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阿米巴自己生意获利形式
阿米巴自主经营赢利模式需要企业家一手抓论语，通过阿米巴经营哲学，来发现和培养一群具备老板经营型思维的经营管理人才；
第一手计划盘，把组织结构化小公司，建立联系经营监管财务人员季度报表，搭配方向，项目预算监管结算出绩效评价，操作阿米巴+KPI记功+合作生产者制的激励员工，另人人就是生产者者，多措并举以赴独立自主生产者。
1、众人也都是运营者：致力于工作管理的本质运营工作决策层共担风险控制数据服务科研成果，用老板们的思维能力参公的心理压力去运营；
2、生产经营料工费预算会计表报：以科室为厂家让每一位月的标准化管理花费，把账算清，料工费预算和利益显而易见，每个人伴侣人工控制增长转化率有效降低料工费预算，商业价值供献较大 化！
3、独有性统计与表扬系统： 融合以便润为指引的独有性统计营运模试。让每项政府部门都独有性的纯利润起动因。